2018年06月15日，qc活动推进小组在公司2号会议室组织了一场关于qc基础的培训。此次培训邀请了小松山推工程机械有限公司tqm推进室的尹逊霞室长和小松山推qc优秀讲师王爱学主讲，参加者有ync常务副总经理陈晓东，各部门长以及公司qc小组长。
此次培训主要包含两方面内容：
一、小松山推的qc活动历程
小松山推从1997开始以制造部门为中心开展qc活动，2003年正式将qc作为公司活动导入。同年小松山推开始参加全小松的qc大会，至今小松山推累计发表过33个课题，其中有6个课题获得了金奖，10个课题获得了特别奖。
2010年小松山推导入tqm活动，联合地区其他企业与外协企业，召开济宁地区qc大会，实现整体qc活动的活性化与水平的提升。2011年开始实施间接人员qc活动，提出了间接人员1人1课题的口号。2014年导入管理职发表。
2017年小松山推开始强化对外协企业的qc指导教育并企划重点绿会企业的qc发表，进一步提升外协企业的qc水平。
二、qc基础
1、质量的范畴；
2、qc是什么；
3、qc意识培养的8项工作；
4、qc活动开展要遵从的8个步骤；
5、qc活动的7工具。
最后，培训在火热的讨论中圆满结束。因只有一天的培训，讲师们只够把qc的一些基础知识简单的介绍。培训后，ync员工还需要在qc活动中不断的学习、掌握。qc活动推进小组也会根据实际情况，继续组织培训，与员工一起确保ync的qc活动顺利展开。
